1點點奶茶是一家将与奶茶品牌结合的茶饮品牌，不仅仅售卖奶茶还售卖香软可口的面包。对很多有自己创业开店想法的年轻创业者或者投资人们来说，管理员工成为了一个很头疼的事情。因为自己没有开店的经验，所以遇到这些问题就会很迷茫。今天，我们就来根据这个问题详细的看一下员工管理到底应该怎么做？
 

 

1、员工管理不是限制人，是塑造人、培养人、成就人

       为什么说员工管理不是限制人，而是塑造人、培养人、成就人呢？通俗一点说就是，制度不是在限制人，而是在成就。而很多企业把制度理解偏了，成了限制员工的条例了，自然会让人反感，不愿意执行。
 

2.员工制度落实得如何？

       接着，我们说说为什么员工制度你想要落实，而遇到没人执行或者执行不好的问题。很多企业的制度往往是领导要求其他人执行，自己往往不执行；或者是制度仅仅针对一般员工执行。这叫制度吗？这样的制度能落实，肯定是不会长久。就像秦始皇当年制定的一系列的制度，只要有人反抗，就会很快崩盘。最后的结局一定是又回到了“人管人累死人”的局面。
 

3. 要制度，不要人情

       什么是要制度不要人情，为什么要制度不要人情呢？其实，要制度不要人情的意思就是字面意思，很多企业管理者都跟下属打成一片，不然这个团队没活力，也很难出业绩，这是很多团队管理者的共性。但是，人情归人情，如果把人情和管理混在一起，这个管理一定会变了味。虽然我们中国是一个人情的社会，但是，在企业的管理上，光有人情是不会有更远的发展的，一切都要以制度说话。
 

       很多年轻人们都是初次创业，也不需要担心自己没有开店经验怎么办，即使是你没有自己开店的经验，总部也会根据加盟商的店面面积，总部工程师按照统一装修风格设计，制作施工图，效果图，来体现1點點奶茶奶茶店的风格。还有一系列的加盟扶持政策、优惠政策让你享。
 

       心动不如行动吧，俗话说，最好的投资年代一是十年前，二是现在，只要你用心去经营；在总部的一系列扶持与支持下就能够获得不错的收益与回报。有创业想法的年轻人们，赶紧来留言咨询相关事宜吧，我们1點點奶茶总部会给予你一系列开店支持，让你在创业的路上顺顺利利。现在留言咨询还能够获得总部最低价优惠，期待您的留言。