1點點奶茶教你合理管理漏洞，与亏损说拜拜。很多人看着奶茶行业十分的火爆就萌生了自己创业开一家奶茶店的想法，但是，往往因为自己精力有限而不能一直盯着店内，所以在管理上难免会存在一些漏洞，使得店内的生意不好从而造成小规模的亏损，那么，怎么才能够更好的的合理管理漏洞呢？今天就跟着1點點奶茶官网一起来看一看。
第一、POS机可以真正解决大部分问题，因为POS机包含了购买、销售和存储的解决方案，您今天销售了多少，还有多少库存，所有类别的数据都会被排名。当然，如果员工不制作小票也不算数，那怎么做？
第二、此时，您需要自己的标志杯。杯对数，你可以知道有多少货。但你也可能会想，如果你卖白眼镜怎么办？事实上，有必要有一个店长的身份，不像他们，每天早早开会，每天做好质量控制、监督和监督。店主决不会带头做这些事啦。
其三，你必须非常熟悉每种饮料中要消耗的物质。简单地说，你有一份材料的副本，对应于每种饮料中要消耗的不同材料。例如，如果一袋茶可以冲泡10升的水，一杯500毫升的饮料，需要计算200毫升的茶水，那么我们可以得出结论，如果一杯饮料卖100杯，那么相应需要两包茶了。
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